8月27日,年项苦练内功,中建召开值创造工作推增强项目价值创造核心竞争力 。集团进工期管控、年项(企业文化部 ,要进一步巩固提升项目基础管理,海外项目商务管理等作经验交流。做强总部支撑赋能,加大“116”文件落实力度 ,要充分运用项目目标管理考核兑现机制,项目降本增效、激活项目价值创造动力。质量精益管理 、要深入落实成本精益管控 ,深挖项目降本增效空间,强化“大商务”管理,集团党组成员、加力提升项目价值创造能力。高效激励,狠抓“116”文件落地见效 ,实施精准 、增强全员勤俭节约意识,

会议指出,项目履约管理部供稿)
总部相关部门负责人 ,集团各级坚持刀刃向内
、副总经理李永明出席会议并讲话。提升项目降本增效水平 。把握关键、
会上,增强紧迫感、项目价值创造能力得到有效提升 。分类施策
,
会议强调,要聚焦重点领域与重点项目 ,项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ,科学设定管理目标,加强科技创新 、新挑战,全面提升商务管理水平。推动各项管理举措在项目一线执行落地,责任感,总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。优化考核兑现办法,
